認真開展安全大檢查活動，切實做好各項安全管理工作
會議由總經(jīng)理黃思明主持，要求各個項目部要以江西豐城發(fā)電廠“11?24”特別重大事故為鑒，切實落實各項安全生產(chǎn)管理制度，做好安全巡查工作，將安全生產(chǎn)工作作為項目管理中的大事來抓，主要內(nèi)容有：
1、高度重視安全生產(chǎn)工作
江西“11.24”特別重大事故的發(fā)生再一次為我們敲響了安全生產(chǎn)警鐘，因此，公司管理人員及各項目部要充分認識安全生產(chǎn)的重要性，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制。要強化責任考核，加強自查自糾力度，把安全責任真正落到實處。
2、進一步落實重大危險源的管控
公司管理人員及項目部要重點對支模架、腳手架、深基坑、高邊坡堆土、起重機械等危險性較大的分部分項工程安全管控。實時掌握在建工程的重大危險源的數(shù)量、位置、施工進度，并落實責任人員，確保重大危險源一個不漏地在有效安全管控范圍之內(nèi)。凡超過一定規(guī)模的重大危險源要進行專家論證，并嚴格按論證后的專項方案組織施工，不得擅自變更。要嚴格驗收程序，未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得進入下一道工序施工。
3、立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查
公司管理人員和項目部要按照（浙建辦【2016】12號）的要求，對在建的工程項目進行一次全面深入的安全生產(chǎn)自查自糾工作，認真查找安全生產(chǎn)責任、安全教育培訓等方面存在的問題，重點排查起重機械、高大支模架、深基坑、腳手架等重大危險源事故隱患排查整改情況。安全生產(chǎn)自查自糾要以“誰檢查誰負責”為原則，認真做好隱患整改的復查工作。
會議強調(diào)，針對未來冬季施工可能帶來的不利因素，公司管理人員和項目部要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真制定冬季施工專項方案和應急預案，做到重點防控，狠抓落實。同時還特別強調(diào)在施工任務重、工期緊的時候，不能忘掉安全而一味搶進度，施工進度必須要在確保安全的前提下合理安排。總之，各項目部要以這次安全大檢查為契機，對施工現(xiàn)場的安全隱患進行全面排查并整改到位，確保所有工程均能安全順利完成。