7月15日，中榮建設(shè)在杭州千島湖綠城度假酒店召開2017年半年度工作會議，總結(jié)回顧上半年度成績，研究部署下半年工作。會議由辦公室主任方紅亞主持，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及全體行政人員參加了本次會議。

會議首先回顧總結(jié)了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營等情況。公司俞副總從工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理以及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)四個方面進(jìn)行上半年總結(jié)及下半年的工作安排。公司陳副總將1-6月份行政、經(jīng)營、財(cái)務(wù)方面的情況作了總結(jié)匯報，并對下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了布置。

最后由公司總經(jīng)理發(fā)言。首先對各部門上半年度的工作給予了肯定，在公司各部門的共同努力下，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績。公司上半年完成年度目標(biāo)的57%，質(zhì)量安全管理工作也平穩(wěn)、有序、 健康發(fā)展。

黃總還強(qiáng)調(diào)，在看到成績的同時，我們要清楚地認(rèn)識到，目前公司正處于攻堅(jiān)階段，在下半年度各部門必須做好以下幾個方面的工作：

1、中榮簡報已出版5期，結(jié)合目前“智慧工地”創(chuàng)建，下一步要結(jié)合公司網(wǎng)站進(jìn)一步做好“智慧中榮”各項(xiàng)工作。 

2、進(jìn)一步做好合同的會簽工作，各部門負(fù)責(zé)人要同心協(xié)力，共同把好合同審查關(guān)。

 3、在工程質(zhì)量管理方面，要求工程部結(jié)合上級主管部門三年質(zhì)量提升相關(guān)要求，編制切實(shí)可行的公司三年質(zhì)量提升方案，加大質(zhì)量管理力度，確保方案能落地生根、取得實(shí)效。同時要進(jìn)一步做好創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，著重控制五個市政重點(diǎn)工程的質(zhì)量管理工作。

    4、在安全管理方面，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了鋼管扣件的質(zhì)量控制，特別是對鋼管的壁厚控制必須要從重、從嚴(yán)。

    5、財(cái)務(wù)部繼續(xù)做好增值稅的管理與民工工資的支付管理等工作。

    6、BIM技術(shù)的應(yīng)用已成為建筑行業(yè)發(fā)展的主要趨勢，是推動信息化時代綠色施工的重要手段，公司爭取年底完成BIM建模程序。繼續(xù)做好QC、省級工法的編制與申報工作。

   總之，希望通過這次半年度會議，大家都能找到自己工作重點(diǎn)，強(qiáng)化自我約束，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，從而更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，為確保年初目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而共同努力。