不忘初心,攜手共進(jìn)——中榮建設(shè)2019年半年度工作會(huì)議順利召開(kāi)
今年公司喜迎兩位新領(lǐng)導(dǎo)(分管安全副總經(jīng)理魏東明和黨建領(lǐng)頭人陳建華),先來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)兩位新人對(duì)本公司的印象吧,“中榮建設(shè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有活力、有朝氣,很榮幸我能加入其中,希望大家在今后的工作中能互幫互助、共同成長(zhǎng)”這是安全副總魏東明的心里話。黨建領(lǐng)頭人陳建華笑著說(shuō):“中榮建設(shè)這個(gè)大家庭人才濟(jì)濟(jì)、其樂(lè)融融,剛退體又能有機(jī)會(huì)在這個(gè)大家庭里發(fā)揮余熱,既開(kāi)心又感恩”。
接著公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)2019年度上半年工作完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),認(rèn)真查找工作中存在的不足,對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保各職能部門(mén)在今后的工作中溝通順暢、對(duì)接同步,為工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),制定下半年切實(shí)可行的工作舉措,確保2019年度工作目標(biāo)如期完成。公司總經(jīng)理陳國(guó)泉首先對(duì)各部門(mén)各位員工表示感謝,由于大家的不懈努力,使得公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。并指出下半年的工作重點(diǎn)是如何把項(xiàng)目管理好、管出成效,關(guān)鍵在于:
1、認(rèn)清行業(yè)形勢(shì),通過(guò)上級(jí)下發(fā)的一系列的文件不難看出,值此新中國(guó)成立70周年之際,施工現(xiàn)場(chǎng)“揚(yáng)塵治理、垃圾分類(lèi)、掃黑除惡”的宣貫與檢查將列入常態(tài)化管理,并且直接與經(jīng)濟(jì)處罰掛鉤,需引起重視。
2、每一個(gè)項(xiàng)目均須按質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理, “創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”是企業(yè)的生命線,希望各部門(mén)精誠(chéng)合作,爭(zhēng)創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程。
3、“兵馬未動(dòng)、糧草先行”,希望各公司職能部門(mén)要優(yōu)化配置現(xiàn)場(chǎng)管理人員,制定切合實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯計(jì)劃,加大質(zhì)量、安全、文明施工管理力度,積極申報(bào)優(yōu)秀QC成果,確保創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯計(jì)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
作為會(huì)議的總結(jié)部分,董事長(zhǎng)黃思明首先對(duì)公司上半年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了充分的肯定,但也指出了公司在市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理提升等方面亟待解決的問(wèn)題,同時(shí)要求各職能部門(mén)針對(duì)本次會(huì)議中提出的建議、問(wèn)題和不足盡快拿出解決方案,在下半年工作中要重點(diǎn)做好以下工作:一是扎實(shí)做好工程進(jìn)度、安全文明施工和質(zhì)量管控工作,打造精品工程;二是各職能部門(mén)要加強(qiáng)合同會(huì)簽管理,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是注重人才培養(yǎng),弘揚(yáng)正能量,特別是對(duì)新員工的“傳、幫、帶”,要始終牢記我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),“老、中、輕”既要有傳承、更要有創(chuàng)新!
最后董事長(zhǎng)黃思明強(qiáng)調(diào),今年既是中榮建設(shè)黨支部成立之年,又恰逢新中國(guó)成立七十周年。為此,希望各職能部門(mén)在下半年的工作中要相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、再接再厲、攜手共進(jìn),為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
